Historias de horror con VCs
Solicitar financiación a capitalistas de riesgo se ha convertido en un rito de paso para los emprendedores tecnológicos. A medida que crece la comunidad, también lo hace la cantidad de anécdotas espeluznantes que surgen cuando una presentación se vuelve un auténtico desastre. Durante una semana entera en X, fundadores de todo el mundo compartieron sus relatos más incrédulos, y nosotros recopilamos los más reveladores para que tú no tengas que buscarlos.
VCs que se duermen en medio del pitch
El punto de partida lo dio Greg Isenberg, podcaster y creador de Late Checkout Studio. Relató que, en una reunión con una firma de capital de riesgo de primer nivel, uno de los socios (GP) se quedó profundamente dormido durante más de treinta minutos mientras él exponía una ronda Serie A de 15 millones de dólares. El resto del comité simplemente continuó la charla, sin señalar el inesperado “siesta”.
Esta situación no es aislada. El propio Mark Pincus, fundador de Zynga, describió la escena como “un fin de semana en la casa de Bernie” mezclado con Silicon Valley: su interlocutor se quedó en pleno sueño, mientras ella, la organizadora del encuentro, le instó a seguir presentando.
Curiosamente, el sopor no siempre impide la inversión. Liz Wessel, co‑fundadora de WayUp y socia en First Round Capital, contó que, tras una presentación donde uno de los socios se quedó dormido y otro mostraba una mueca de desdén, recibieron una hoja de términos dos horas después del comité de inversión. La oferta llegó incluso cuando el inversionista quedó impactado al descubrir su propio desvelo.
Incluso Arianna Simpson, ex‑socía de a16z, bromeó preguntándose si los VCs están desarrollando narcolepsia de manera generalizada.
Promesas rotas y “ghosting” financiero
Otro repertorio frecuente son los casos de capitalistas que firman términos y luego desaparecen, o que simplemente no transfieren el dinero prometido. Lo más irritante es que, a veces, siguen tratando a los fundadores como si fueran parte de su portafolio, solicitando actualizaciones o incluso pidiendo participación en los beneficios de una adquisición futura.
Travis Kalanick, co‑fundador de Uber, narró una escena cómica‑tensa: mientras un inversor intentaba escabullirse del edificio sin concluir la reunión, Kalanick lo siguió hasta su auto y continuó el pitch desde el asiento del pasajero.
Relatos positivos y momentos de justicia
No todo está empañado. Varios fundadores resaltaron experiencias ejemplares en las que los VCs mostraron dedicación, apoyo real y, por supuesto, permanecieron despiertos durante todo el proceso. La creciente apertura para denunciar conductas indebidas ha generado un ambiente donde “los fundadores ya no tengan miedo de llamar la atención a los VCs por actitudes tontas”, como exclamó Mark Pincus.
Los escándalos más impactantes
El caso que más sacudió la conversación provino de Matthew Prince, fundador de Cloudflare. Reveló que un socio de Sequoia rechazó la compañía porque, según él, una mujer no podía liderar una empresa de infraestructura de seguridad. Ese socio subestimó a Michelle Zatlyn, co‑fundadora y COO, quien hoy dirige una empresa con una capitalización de mercado de 87 mil millones de dólares y proyecciones de ingresos anuales de 2,8 mil millones.
La respuesta del propio Sequoia fue un intento de redención, pero la anécdota subraya cuán peligrosas pueden ser las percepciones sesgadas en el ecosistema de inversión.
En conclusión, estos relatos reflejan una doble cara del capital de riesgo: por un lado, la pasión y la energía de inversionistas comprometidos; por otro, situaciones frustrantes que pueden empañar la relación con los emprendedores. Compartir estas experiencias sirve tanto como advertencia como llamado a la mejora de la cultura de inversión.
Source: https://techcrunch.com/2026/06/05/founders-share-vc-horror-stories-and-some-are-naming-names/